Mentoring para impulsar la igualdad de género en la energía eólica

Madrid / 9 de diciembre de 2020

El último informe de IRENA “Wind Energy: A Gender Perspective” de 2020 vuelve a poner de manifiesto la reducida presencia de la mujer en el sector eólico, tal como refleja el hecho de que solo un 21% de los trabajos de la industria estén ocupados por mujeres.

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Un año antes, alarmados por esta dramática situación, Global Wind Energy Council (GWEC) y la Global Women’s Network for the Energy Transition (GWNET) decidieron unir sus fuerzas para lanzar el proyecto de mentoring Women in Wind. El programa, de 12 meses de duración, está dirigido a mujeres que trabajan en el sector eólico, con procedencia o residencia en uno de los 19 países emergentes de la industria (Argelia, Brasil, Chile, Colombia, Egipto, Etiopía, India, Indonesia, Kenia, México, Marruecos, Filipinas, Rusia, Senegal, Sudáfrica, Tailandia, Turquía y Vietnam). 

“Nos hemos centrado en estas regiones porque al ser mercados emergentes de energías renovables, normalmente no tienen una asociación internacional de la industria con cierto nivel de recursos ni una organización de mujeres que representen los intereses de las mujeres que trabajan en el sector eólico”, explica Joyce Lee, directora de Política y Operaciones de GWEC. 

El perfil de mujer para este programa se sale de los estereotipos creados, lo que lo hace más inclusivo. Las participantes deben llevar mínimo cuatro años trabajando en el sector eólico en cualquier campo, es decir, no se trata de un programa dirigido a tituladas en carreras STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) sino que pueden participar mujeres que trabajen en cualquier departamento, ya sea en el sector público como en el privado. El programa tampoco establece un rango de edad para poder participar.

“La mayoría de nuestras pupilas son de unos 20 o 30 años, pero si tuviésemos una solicitud de una mujer que se encuentra en sus 50 años y que tiene una experiencia profesional limitada, le daríamos esta oportunidad. Tenemos participantes que tienen familia e hijos e incluso con perfiles bastante altos, pero esto no significa que no necesiten el apoyo de una mentora, por lo tanto, somos muy flexibles”, aclara Lee.
Solo un 8% de las mujeres del sector ocupan puestos de alta dirección

El “techo de cristal” es también una realidad en el sector eólico. Según el informe “Wind Energy: A Gender Perspective”, solo un 8% de las mujeres del sector ocupan puestos de alta dirección. “En mi experiencia, las barreras que una mujer tiene que saltar para ser aceptada por los hombres como igual, son más altas que las que tienen que sortear los hombres”, explica Judit Szasz, Senior Project Manager de Offshore en Siemens Gamesa y una de las mentoras del programa Women in Wind de esta edición.

El programa incluye actividades dirigidas a potenciar el desarrollo personal y profesional de las participantes como un Study Tour en Europa en el que se visitan instituciones de interés y se asiste a distintas charlas y conferencias, seminarios sobre temas de la industria, networking y una ceremonia de clausura en la Asamblea General de IRENA en Abu Dhabi, entre otras. Sin embargo, las tutorías virtuales con las mentoras son imprescindibles para el aprendizaje de las participantes.

“Durante mis tutorías, comparto con mi pupila mis experiencias, éxitos, errores y fracasos ya que considero que es la mejor manera de contribuir a su desarrollo. También hablamos sobre la confianza como clave del éxito. Las mujeres tenemos que estar 200% seguras de algo para decir sí. Sin embargo, los hombres sin tener un conocimiento profundo sobre el tema en cuestión, se lanzan. Esto es debido a la falta de confianza en nosotras mismas”, lamenta Szasz.
De primera mano
La brasileña Luiza Termignoni, ingeniera senior de Siemens Gamesa afincada en Shanghai (China), fue una de las participantes de la primera edición de “Women in Wind”. Una amiga la avisó sobre la convocatoria estando de vacaciones y sin buena conexión a internet así que terminó enviando la solicitud desde el aeropuerto el último día que se podía. “Cuando supe que me habían seleccionado me puse muy contenta, la verdad es que no me lo esperaba” nos comenta Luiza.
Su Study Tour europeo tuvo lugar en Berlín y Londres, y le permitió visitar numerosas instituciones y asistir a varias conferencias a lo largo de una semana. “En Berlín tuve la oportunidad de conocer a Élbia Gannoum, la presidenta de la Asociación Brasileña de Energía Eólica y ahora también vicepresidenta del Consejo del Global Wind Energy Council. Es una mujer increíble que ha hecho un gran trabajo en Brasil. La energía eólica ha crecido muy rápido allí y fue muy interesante poder conversar con ella”, explica entusiasmada Luiza.
De camino a la sala de conferencias ©GWEC
Para Luiza, la actividad de networking ha sido realmente valiosa durante el programa, bien con su mentora, con otras pupilas o tutoras, o con representantes del sector eólico, tanto hombres como mujeres. “Este tipo de programas son fundamentales porque actualmente vemos grandes diferencias representativas entre hombres y mujeres en el sector eólico, especialmente en altos puestos y juntas directivas. Aunque estos programas de mentoring son importantes, espero que en un futuro no necesitemos que se enfoquen en la igualdad de género y que ni si quiera tengamos que pensar sobre este tema porque las personas se contratarán independientemente de su género, ciudadanía, raza o edad”, comenta Luiza.

En su opinión, las niñas necesitan modelos femeninos a seguir para cambiar el escenario actual y, lamentablemente no abundan los ejemplos de mujeres en la alta dirección. “Cuando me encuentro a una persona que piensa que la igualdad de género no es importante, me gusta preguntarle ¿cuántas mujeres directivas has tenido como jefa a lo largo de tu carrera? Creo que ellos mismos reflexionen sobre esto produce un mayor impacto”, sentencia.


Para más información sobre el Programa Global Women in Wind visita este link

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