"Soy tan buena ingeniera y líder de equipo como todos los hombres"
Romper los techos de cristal marroquíes
Entrevista con Soumia Benamrane
Hamburgo / 11 de febrero de 2021
Las mujeres tienen mayor dificultad a la hora de entrar en el mundo laboral y, sobre todo, para llegar a altos cargos. Soumia Benamrane, jefa de gestión de calidad en la planta de palas de Siemens Gamesa en Tánger (Marruecos), ha dado un paso adelante y ha roto este techo de cristal. Con motivo del Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, indagamos en su historia, sus reponsabilidades y por qué decidió adentrarse en las carreras STEM.
Las mujeres tienen mayor dificultad a la hora de entrar en el mundo laboral y, sobre todo, para llegar a altos cargos. Soumia Benamrane, jefa de gestión de calidad en la planta de palas de Siemens Gamesa en Tánger (Marruecos), ha dado un paso adelante y ha roto este techo de cristal. Con motivo del Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, indagamos en su historia, sus reponsabilidades y por qué decidió adentrarse en las carreras STEM.
Responsable de Comunicación de Sostenibilidad
En 2015, las Naciones Unidas inauguró el Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia. Este día se proclamó para advertir sobre los prejuicios implícitos y los estereotipos de género a los que se enfrentan desde hace tiempo las niñas y las mujeres en las disciplinas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). Aunque las mujeres han avanzado enormemente en el aumento de su participación en la educación superior, las disciplinas STEM siguen siendo predominantemente masculinas y las mujeres están subrepresentadas.
Según el Consejo Mundial de la Energía Eólica (GWEC), las mujeres tienen que superar una serie de obstáculos para incorporarse a la industria eólica.Los principales son las percepciones de los roles de género y las normas culturales y sociales. Estas están seguidas de la falta de objetivos específicos de género, las prácticas de contratación imperantes, las percepciones propias, las políticas del lugar de trabajo y la falta de conocimiento de las oportunidades. Siemens Gamesa entiende que las prácticas de reclutamiento y contratación de la industria eólica deben reflejar el papel de la industria en la promoción del crecimiento sostenible e inclusivo. Por lo tanto, es primordial para nosotros aprovechar la mayor reserva de talento posible para mejorar la competitividad y llevar la energía eólica a la vanguardia de la innovación.
Hace unos días, anunciamos nuestro nuevo Plan de Acción de Diversidad e Inclusión y fijamos ambiciosos objetivos de igualdad de género para aumentar de manera significativa el número de mujeres en la plantilla y en la alta dirección para 2025. Para celebrar este día de las mujeres y niñas en la ciencia, hoy queremos destacar a una empleada de Siemens Gamesa que ya ha roto el temido techo de cristal: Soumia Benamrane, jefa de gestión de calidad en la planta de palas de Siemens Gamesa en Tánger (Marruecos).
Nacida en Rabat, Soumia tuvo una infancia nómada gracias a la carrera profesional de su padre. Se trasladó de una ciudad marroquí a otra, aprendiendo nuevas lenguas, dialectos y costumbres que conforman la diversidad del país. Comenzó su carrera profesional como gestora de calidad tras graduarse como ingeniera mecánica en la Universidad de Ingeniería de Casablanca (ENSEM) hace 19 años.
Nacida en Rabat, Soumia tuvo una infancia nómada gracias a la carrera profesional de su padre. Se trasladó de una ciudad marroquí a otra, aprendiendo nuevas lenguas, dialectos y costumbres que conforman la diversidad del país. Comenzó su carrera profesional como gestora de calidad tras graduarse como ingeniera mecánica en la Universidad de Ingeniería de Casablanca (ENSEM) hace 19 años.
Soumia, ¿qué te hizo elegir una carrera STEM como camino académico y profesional?
Las disciplinas STEM impregnan todas nuestras vidas: la ciencia nos rodea; la tecnología se extiende continuamente en todos los aspectos de nuestra vida; la ingeniería es el diseño básico de cosas cotidianas como carreteras o puentes, pero también pretende resolver retos como hacer que nuestros hogares sean más respetuosos con el medio ambiente; las matemáticas están en todas las actividades que realizamos en nuestra vida. Desde que era niña, quería entender cómo funcionaba el mundo. Así que esta era mi forma de acercarme para comprenderlo, ya que se mueve de manera conjunta y cada decisión utiliza alguna rama STEM.
En nuestro mundo, siempre cambiante y cada vez más complejo, ahora es más importante que nunca tener los conocimientos y las habilidades para resolver problemas y dar sentido a la información, saber reunir y evaluar pruebas para tomar decisiones. Mi interés por las carreras STEM me ha convertido en una pensadora crítica y ha fomentado mi ingenio y creatividad. Además, me ha dado confianza saber que puedo confiar en la lógica de la ciencia, algo en lo que puedo basarme en la vida diaria.
Te incorporaste a Siemens Gamesa en 2016 como responsable de gestión de calidad en nuestra planta de palas de Tánger. ¿Cuáles son sus responsabilidades?
Dirijo nuestras actividades de gestión de la calidad y me aseguro de que la planta cumpla con la estrategia corporativa global y los objetivos de calidad. Junto con mi equipo de 30 colaboradores, nos aseguramos de que todo cumpla las normas de calidad y mejoramos los procesos cuando es necesario.
Para tener éxito en este trabajo, creo que hay que tener la idea de que siempre hay una forma mejor de hacer las tareas cotidianas y tener la ambición de entregar proyectos que satisfagan plenamente las necesidades de los clientes. Me enorgullece la valiosa contribución que la planta de palas de Tánger está haciendo aa la estrategia del Plan de Generación Verde de Marruecos, que pretende generar el 50% de la capacidad energética total del país con energía verde para 2030.
Para tener éxito en este trabajo, creo que hay que tener la idea de que siempre hay una forma mejor de hacer las tareas cotidianas y tener la ambición de entregar proyectos que satisfagan plenamente las necesidades de los clientes. Me enorgullece la valiosa contribución que la planta de palas de Tánger está haciendo aa la estrategia del Plan de Generación Verde de Marruecos, que pretende generar el 50% de la capacidad energética total del país con energía verde para 2030.
Usted trabaja en una profesión dominada por los hombres, en una planta con muy pocas mujeres en la producción y en un país donde las mujeres no son algo normal en su profesión. ¿Qué retos ha tenido que afrontar para llegar hasta donde está hoy?
Crecí sin ninguna restricción: si quería ser ingeniera, mi familia lo apoyaba. Eso me formó a mí y a mi ambición. En general, no me dejo influir fácilmente por las limitaciones que me impone la sociedad.
Además, antes de incorporarme a Siemens Gamesa, trabajé muchos años en las industrias aeroespacial y del automóvil como responsable de calidad.
Además, antes de incorporarme a Siemens Gamesa, trabajé muchos años en las industrias aeroespacial y del automóvil como responsable de calidad.
Teniendo en cuenta que también son sectores dominados por los hombres, el sector de las energías renovables no me planteó ningún reto nuevo que no conociera antes.
A lo largo de mi carrera, independientemente del sector o del entorno de trabajo, siempre me he esforzado por trabajar más y me he asegurado de que me escucharan mis compañeros sin importar su género. Como soy la única mujer en el equipo de dirección de operaciones de nuestra planta de Tánger, estoy decidida a hacer entender a la gente que soy tan buena ingeniera y líder de equipo como todos los hombres o mejor. No debería tratarse del género, sino de las habilidades, las cualificaciones y el valor que esa persona puede añadir a la empresa.
¿Qué consejo le daría a su yo de 10 años?
Cree en ti mismo, sin importar lo que te digan los demás o la sociedad. Y trabaja duro. Nada puede impedirte alcanzar tus sueños y sólo tú decides si tus sueños se hacen realidad.
¡Feliz Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia!
¡Feliz Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia!
