"Una estrategia vanguardista de talento hace que una organización moderna tenga éxito"

Javier Fernández-Combarro

Madrid / 12 de mayo de 2020

¿Por qué las empresas deben invertir en potenciar el liderazgo en lugar de simplemente formar a los directivos?

Tanto si piensas que un líder nace como si crees que se hacen, la única forma de garantizar el éxito a largo plazo de una empresa es liberar todo el potencial de los empleados optimizando sus conocimientos y creando un equipo de alto rendimiento. Y para lograrlo es necesario invertir en el desarrollo continuo del liderazgo, cambiando la mentalidad desde una mera gestión de equipos hacia el liderazgo. ¿La fórmula? Que los altos directivos se pongan manos a la obra para generar programas de gran alcance adaptados a cada persona en función del momento de su carrera profesional, que conecten a los líderes con la estrategia y que ayuden a dar forma a la cultura corporativa y a construir el trabajo en equipo. Se ha terminado el tiempo del “café para todos”. 

Director de Recursos Humanos

Javier Fernandez-Combarro Cortijo

javfernandez@siemensgamesa.com
En Siemens Gamesa, trabajamos para conseguir una organización basada en el talento: animamos a los empleados a asumir su responsabilidad, promovemos que los compañeros de Recursos Humanos actúen como asesores, e instamos a los directivos a que asuman el papel de líderes a través de una relación abierta y honesta con los equipos. Nuestro “Ecosistema de Liderazgo” cuenta con un enfoque modular en el que los managers y futuros managers pueden elegir entre una variedad de herramientas y programas, incluyendo recursos inspiracionales, planes de desarrollo como el coaching o el mentoring, así como programas específicos de liderazgo. En este sentido, nos hemos asociado con INSEAD, una de las principales y más grandes escuelas de negocios de postgrado del mundo, para crear cuatro cursos ad-hoc para nuestros líderes, desde los que están empezando sus carreras hasta los más veteranos.
Javier Fernández-Combarro, director de Recursos Humanos en Siemens Gamesa
¿Por qué creo en esta fórmula?
Para garantizar el futuro sostenible de una empresa es fundamental que su estrategia de liderazgo esté conectada con su estrategia empresarial, preparando a los empleados con las habilidades de liderazgo necesarias y la voluntad de ponerla en práctica.

Por ejemplo, un buen líder será capaz de responder rápidamente a entornos empresariales impredecibles y ofrecer orientación, permitiendo a su equipo desenvolverse frente a los cambios y desafíos de una manera ágil.

Además, los líderes deben ayudar a las organizaciones a mantenerse fieles a su esencia - misión, visión y valores, junto con la cultura - en todo momento. Tener esto en mente y transmitirlo correctamente, garantiza la integridad en cualquier actividad del negocio.

Por último, invertir en el desarrollo del liderazgo es una forma de demostrar a los empleados que te preocupas por ellos y que quieres que formen parte de la transformación, desde simplemente lugares de trabajo a grandes sitios para trabajar.

Hay tantas definiciones de liderazgo como líderes. Pero lo que sí es cierto es que los estudios, los artículos académicos, los consultores de cultura corporativa de renombre y los miembros de nuestra propia plantilla reconocen el liderazgo como una piedra angular del compromiso con la organización, esencial para maximizar la eficiencia y alcanzar los objetivos de la empresa. Por lo tanto, invertir en el desarrollo del liderazgo y contar con una estrategia integral y de vanguardia de talento y liderazgo son formas efectivas de hacer que una organización moderna tenga éxito.

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